Дмитрий Кудинов · Проекты · Блог

Метка: бизнес

Кризис междисциплинарных идей

Проблема профессиональной деформации только на первый взгляд выглядит такой, словно имеет локальный характер. Действительно, какие могут быть проявления? Некоторое творческое выгорание, сужение (но при этом рост специализации) взгляда, конкретизация профессиональных задач, часто здесь будет карьерный рост.

Но что будет, если взглянуть на ускоряющуюся глобализацию не только человечества как такового, но и рост взаимного проникновения различных (ранее, казалось бы, вообще диаметральных) сфер деятельности?

Медицина и техника. Социология и Бизнес. Производство и психология. Военно-промышленные комплексы и разработка игр. Программирование и философия. Дизайн среды и здравоохранение. Список можно продолжать, но всё больше проектов, продуктов, идей увлекает в своих концепциях противоположности во благо общего смысла.

Те самые стартапы, над которым принято посмеиваться во многих традиционных сферах — дескать, ну что они могут, молокососы, не знавшие пороха — стремительно захватывают экономические триггеры, заставляют финансовые потоки проходить через себя и те деньги, которые через них не проходят, наоборот, сами оказываются в зоне риска.
И вот уже инвесторы во многих-многих сферах деятельности суетятся не покладая рук в поисках технологий, продуктов, методов, в которые можно вложить капиталы, чтобы получить кратную прибыль на горизонте человеческой жизни, а не спустя многие годы.

Но не так-то много этих самых междисциплинарных идей. Немногое свободно мыслят.

Проблема 25-и итераций

Несколько слов о стандартной ситуации на рынке веб-технологий, интернет-маркетинга, программирования и поддержки электронных систем. Обычно на этапе приёмки каких-то работ, но и в других ситуациях, в модели коммуникации между заказчиком и исполнителем случается пинг-понг под общим названием «исправьте — сделано», который порой достигает космических масштабов неэффективности. В первую очередь, неэффективности растрат человеческого времени. Проблема может быть на любом участке: исполнитель, менеджер, руководитель и ещё целая куча людей способны генерировать этот самый пинг-понг. Заканчивается всё обычно плохо и лишь считанные компании умеют выстраивать процессы как следует.

В чём же их сила? Как уберечь себя и других от «проблемы 25-и итераций»? Читать полностью

Индикатор износа в шоу-румах

Когда мы посещаем какие-то розничные магазины, где выставлены товары повседневного использования, то обычно эти объекты имеют определённую степень износа. Какие-то больше, какие-то меньше. Было бы очень полезно иметь представление о том, за какой период этот износ сформировался. Самый простой способ — это указывать в числе информации, где рассказано о товаре, дату появления конкретно этого образца в выставочном зале.

К сожалению, тут может быть подводный камень — продавец может сжульничать и указать более раннюю дату. Но для магазинов с высокой степенью доверия это могло бы повысить значимость выставочной экспозиции.