Многокритеральный запас прочности

Когда-нибудь задумывались о том, что сильные специалисты своего дела имеют не только положительный, но и отрицательный опыт?
Это неспроста — профессионал в решении определённой задачи должен уметь оценивать все факторы. Обычно их много.
Вполне возможно оценить множество возможных сценариев в зависимости от выбора всех решений, входящих в систему, даже без опыта. Однако на это нужно время, а специалист, который набил определённое количество шишек, может просчитывать какие-то факторы менее детально, чем новичок, а какие-то, наоборот, тщательнее.
Исходя из того, что каждый фактор содержит внутри себя множество критериев, влияющих на общий результат, работать в рамках системного подхода специалисту помогает понимание запаса прочности по каждому из возможных решений. Как следствие, совершать значительно меньше ошибок на каждом этапе проектного подхода: задача -> реестр решений -> реализация -> оценка.
Многокритеральную оценку запаса прочности в работе обеспечивает именно опыт.

«Похоже, значит сойдёт»

Есть в России один массовый триггер, применимый очень многими к оценке различных обстоятельств, факторов, объектов методом поверхностного суждения.
Перекликается с другими известными проблемами, описанными ранее в языке меткими жизнеописаниями: «Понты дороже денег», «Казаться, а не быть», «Встречают по одёжке» и т.п.

Несколько дней назад удалось сформулировать этот триггер. В основу фразы «Похоже, значит сойдёт» легла на самом деле компиляция достаточно большого спектра формулировок, часть которых пересекается друг с дружкой, а часть самостоятельная.
Вы, наверняка, и сами слышали подобное неоднократно.
«Не по сеньке Шапка».
«Сначала добейся, потом критикуй».
«А вот другие ещё хуже живут и ничего, не жалуются».
«Я не разбираюсь, но не дураки ведь делали».
«А как иначе-то?».
«Какая тебе разница, бери что дают».
Множество ещё типовых аргументов, конкретно эти я не готовил заранее, написал непосредственно в момент создания записи те, что первые в голову пришли.

«Похоже, значит сойдёт» — почему так?

Давайте обратимся к здравому смыслу немного в данный момент.
Когда по вызову к нам приходит сантехник, мы обычно не спрашиваем его документ о профпригодности. Мы по умолчанию доверяем системе, в которой находится сантехник, лишь по одному признаку — он на него похож.
Когда среднестатистический горожанин покупает квартиру в многоэтажной «муравейникоподобной» новостройке, основной аргумент в пользу покупки для него является внешний вид менеджера, оформляющего покупку. Горожанин не хочет разбираться в архитектуре, он хочет доверять мнению профессионала, который от лица застройщика подписывает бумажки. Похож менеджер на успешного человека? Если похож, то после этого надо проверить внутренний триггер — а вообще, насколько хороша моя покупка, спрашивает себя покупатель. Внутренний голос отвечает — ну, похоже на ту квартиру в хрущёвке, где я прожил всю жизнь, значит можно брать.
Придумайте сейчас из своего жизненного опыта сами какой-нибудь подходящий по смыслу пример. Уверен, совсем недавно с вами или кем-то из ваших знакомых была подобная ситуация.
Ну или например задайте себе такой вопрос — насколько бумажник защищает ваши деньги и банковские карты? Делает ли бумажник вашу жизнь безопаснее? Ведь все пользуются бумажниками, как будто бы похоже, что да — защищают. Или нет?

А если сантехник пришёл в белоснежной рубашке? А если квартира, которую покупает горожанин, большая и светлая и находится в хорошем районе? А вдруг бумажник делает деньги доступнее не только мне, но и злоумышленнику?

Если честно, очень похоже, что этот механизм вырабатывается у людей как некий психологический рефлекс по результатам банального удовлетворения жизненных потребностей по пирамиде Маслоу. Возможно, что вдумчивое изучение множества вопросов делает людей менее счастливыми.
Но здесь на самом деле очень большое поле для исследований.

На данном этапе в этой заметке я хотел бы сформулировать для читателей и для себя главную мысль.
Несмотря на то, что применение триггера «Похоже, значит сойдёт» во многих жизненных ситуациях является достаточно удобным механизмом, необходимо помнить и учитывать, что есть значительное количество людей (возможно, большинство), которые действуют так при оценке вообще любых обстоятельств, факторов и объектов.
Особенно важно помнить об этом в профессиональной деятельности.

P.s.
Надо бы, наверное, написать как-нибудь в будущем статью и про триггеры (социальные) вообще.

Геометрическая прогрессия

Всю жизнь негодовал на бесполезность математики.
Ну, как бесполезность — относительную, конечно.
Но всё же.

А буквально только что до меня дошло, что я в своей работе вполне себе использую обыкновенные математические свойства геометрической прогрессии.
Похоже, кое что из алгебраических возможностей можно будет позаимствовать также и для целей автоматизированного анализа.

Так и большой учебный материал не за горами будет.
До этого момента я точно знал, что мои методы работают. Теперь я могу их объяснить на фундаментальном уровне. Это очень хорошо.

Люблю воскресенья. Лучшие дни, чтобы думать.

Искусственный хаос для пользы дела

Однажды я ехал в московском метро. Буквально два перегона — от Пушкинской до Китай-Города.
Традиционно для этой ветки, ближе к часу пик в вагоне было уже довольно плотно.

Моё внимание совершенно неожиданно привлёк молодой человек, который рисовал каллиграфию на экране своего смартфона. Экран был довольно крупным, но всё-таки это был именно смартфон, а сама каллиграфия была весьма выдающаяся.
Сперва я подумал, вот странный какой — ведь это явно неудобно: и вагон шатается, и пассажиры задевают хаотично.
Между тем, все два перегона молодой человек всё работал и работал над своим скетчем. То ли это был логотип модной организации, то ли набросок для граффити, а быть может он просто был художником.
Он делал быстрые мазки пальцем по экрану, некоторые оставлял, некоторые стирал и переделывал.
За пять минут, что я косился в его экран, надпись приобрела вполне стильные очертания и стало ясно, что этот человек знает своё дело.

Странный, но интересный опыт, подумал я тогда.

Сейчас, спустя несколько месяцев, до меня дошло. А ведь это был прекрасный пример организованного хаоса, внедрённого в рабочий процесс.
Тот лёгкий сумбур, который не мешает работать человеку над конкретной задачей, но добавляет лёгкой нелинейности, которую мы (люди) так любим.

Вспомним, а ведь и в самом деле иногда бывает так, что работа сделана, задача решена на отлично, но… не впечатляет вот и всё.
Слишком правильно. Слишком хорошо и аккуратно. Но не то.
В буквальном смысле хочется «взболтать, но не перемешивать».

И это действительно хороший паттерн.

Оригинал в рабочих заметках: http://kud.su/wow/chaos/

П — педагогика

Прошёл курс повышения квалификации по современной педагогике. Курс был небольшой, но специалисты читали крайне интересные, посему каждая лекция — это было вполне актуально и своевременно.

По итогам этого внезапного мероприятия мне ещё только предстоит сделать основные выводы, но по горячим следам не могу не поделиться двумя дико актуальными выводами.

1) Во-первых, актуальными вопросами современной педагогики разных уровней занимается достаточно больше количество сильных специалистов, которые чётко понимают важность совместной работы на благо общества различных дисциплин — психологии, социологии, истории, собственно педагогики, да наверное и почти всех остальных.
На стыке этих специальностей уже есть целый пласт знаний, который можно и нужно использовать не только в традиционных образовательных системах, но и во всех остальных сферах социума.

Особенно приятно, что часть полученных за последние недели знаний не является чем-то радикально новым для меня. Очень надеюсь, что все эти знания не только пригодятся для собственного использования, но также и для более глобальных целей.

2) Ну и во-вторых…
Как бы это более точно выразить. Скажем так.
Тот факт, что, в большинстве своём, современные исследования и методики являются не просто редкой вещью, но в значительной степени отторгаемым явлением со стороны действующих образовательных систем, а также (что ещё досаднее) со стороны большинства их представителей.

Выводя небольшой подитог.
В современном обществе сложилась интересная ситуация — есть проблемы, есть специалисты для их решения, есть базовые методы, которые могут помочь.
И есть система, которая словно бы говорит миру — ну нет, я помучился, пусть и другие помучаются.

Но это решаемая задача, хочется надеяться 🙂

Компетенции

Небольшой взгляд в будущее.
Народу на планете навалом, конкуренция сообразительных людей высока, дисбаланс ресурсов скорее всего будет развиваться.
Ну, оптимистичные прогнозы такие оптимистичные.

Думаю, и это вполне очевидно для меня сейчас.
На рынке услуг, торговли, денег и всего такого чем дальше, тем больше будут востребованы сочетания следующих факторов:
— компетенции,
— ресурсы,
— социализация.

Ещё раз — компетенции, ресурсы, социализация — пожалуй, вот направления, в которые следует вкладываться для обеспеченного будущего.
Ну и да, для продажи ресурсов и социализации нужна компетенция эти факторы продавать.
Значит что? Значит компетенции всё-таки немножко выше по ценности.

С другой стороны, что такое информация, оружие, деньги, власть и прочие такие штуки?
Перекос современной геополитики (равно как направления её деформации) в сторону гигаполистичных сфер влияния показывает, что это, пожалуй, технологии. Но не то, что составляет верхнюю строчку востребованности и важности.

Есть несколько вакансий

Когда-то пару лет назад с помощью Жж удалось найти несколько сильных специалистов.
Сейчас снова есть спрос.

— 3D-моделлер.
— Художник с уклоном в графику (два отдельных проекта).
— Швея (кожа, кожезаменители).
— айти-специалист широкого профиля в организацию (Москва).

Если кто-то кого-то знает с такими профессиями — буду рад рассказать подробнее в личных сообщениях: Жж, Вк, Фб.

Простота — это удобство

В одной из прошлых заметок мы увидели, что одной из базовых идей проектирования является принцип усложнения, когда работоспособность продукта обеспечивается сперва на уровне простоты.
Давайте сейчас посмотрим, что такое простота. Есть очень простая идея — должно быть удобно. Если удобно, значит доступно и используется. Если доступно и используется, значит просто.

Конечно, бывают исключения, но в целом человек, выбирающий какой-то путь, как правило отдаёт предпочтение более простому варианту.
Простота интерфейса — это удобство пользователя.
Причём, типовые паттерны взаимодействия пользователей с любой новой системой можно наблюдать и анализировать в уже существующем пространстве.

Например — один из многочисленных выходов в московском метро. 4 двери, одна из них почти всегда открыта. Возможно это сделано для вентиляции. Возможно по другой причине. В любом случае, поскольку данный выход загружен несильно, это решение создало удобный интерфейс — почти все пассажиры выбирают выход в открытую дверь.

Зачастую, при наличии около двери некоторого количества пассажиров почти одновременно, но ещё не одновременно, люди, не сговариваясь, формируют небольшую очерёдность использования именно этого — удобного — выхода.

Простота это удобство

Немаловажно, что анализ существующего пространства имеет также и обратную связь. Не только разработчик использует опыт действующих решений и реализаций, но и пользователь, знакомясь с чем-то новым, в первую очередь стремится применить имеющиеся знания о функционировании других подобных реализаций.

При отсутствии подобных реализаций, мы используем свой пользовательский опыт в отношении, как нам кажется, наиболее близких по характеру систем.
Пользовательские навыки из разноотраслевых интерфейсов, систем и любых других элементов пошагового выбора могут мало пересекаться между собой, но в пространстве взаимодействия человека с окружающим миром формируют принцип: простота — это удобство.

© http://kud.su/wow/simplicity_is_convenience/

Э — эффективность

Пришла на днях одна мысль. Трудовая, производственная, личная и т.п. эффективность деятельности — это же не столько вопрос контроля, сколько вопрос обучения и тренирования определённых навыков.

«Типографика и вёрстка» Артёма Горбунова

Очень мало существует достойной литературы по вёрстке как разделу дизайна.
Не могу не порекомендовать специалистам книгу дизайнера и руководителя своей студии Артёма Горбунова по вёрстке.

http://artgorbunov.ru/projects/book-typography/ — доступно за деньги, но оно стоит того.